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本期要点

1.今年双11特别冷，没想到还有更冷的双12

2.Robotaxi遇冷以后：高阶智能驾驶将成2023年角逐新焦点

3.“元宇宙第一股”市值跌去76%，Roblox的热风，凉了

4.中国移动杨杰曝光提速降费新成果：手机上网平均资费下降95%

5. 瑞幸咖啡重生之路，并不好走

对于平台、商家和消费者来说，双12是什么样的存在？到底为什么这个双12如此冷淡？双12还有翻红的可能吗？为了分析和厘清这几个问题，我们和消费者、商家以及电商平台方都聊了聊。

对于电商平台而言，双12与双11的关联无疑是密切的，无论是从节日效果还是从数据上看，皆是如此。不过，曾经也有双12与双11的分化，希望双11更多专注于线上，双12则聚焦于线上线下的联动，更倾向于扶持与优化线下商业的促动。

双11成交总额增速缓慢的背后，是电商市场渐趋红海。电商之间的存量竞争越发激烈，拥有较大议价权的头部主播为在购物节获得流量，纷纷打出低价策略，压低品牌方产品价格。

另一方面，因为电商市场本身就趋近顶点，所以品牌方在线上难获得较大的销量增长，而购物节由于自带流量的属性，越来越多的品牌方将其当作营销渠道，用来推新品或是品宣。

总的来说，购物节乃至线上市场对于品牌方而言，虽说是不可或缺的，但是受限于流量红利殆尽，为品牌销量提供爆发式增长的机会越来越少，这也就导致品牌的目光不再只聚焦于线上，并推动品牌向线下寻找增量。

(新浪科技）

2023年，Robotaxi玩家将与ADAS企业在高阶智能驾驶市场短兵相接。

2022年，Robotaxi陷入发展挫折期。用一组最直观的数据来看，今年前11个月Robotaxi赛道的披露融资金额，只有去年同期1/2。遭遇资本寒冬，随之而来的，就是赛道企业一系列裁员、倒闭之类的坏消息。

回顾2022年Robotaxi赛道，几个明显的趋势已经显现出来：

1、自动驾驶行业长久以来在技术路线和量产落地上的争论，终于迎来了答案——渐进式路线成为多数玩家殊途同归的选择；

2、Robotaxi玩家们纷纷转向低成本、可量产的自动驾驶方案，“高阶智能驾驶”将成为整个赛道下一轮竞争的焦点。

3、根据赛博汽车不完全统计，已经有将近20家自动驾驶公司发布高阶智能驾驶方案，这其中包括两方势力，一方是Robotaxi玩家的降维方案，另一方则是ADAS企业技术的向上延展。根据产品规划时间来看，两方将在2023年直面相遇，展开短兵相接的厮杀。

（新浪科技）

在诡谲莫测的资本世界和前沿科技上，经常能看到一些企业走出跌宕起伏的轨迹。去年3月，美国以元宇宙为理念的沙盒游戏平台Roblox在纽交所上市后，首日股价上升54.4%，市值超400亿美元。当时被称为“元宇宙第一股”的Roblox，轰动整个资本界，因为在上市的前一年它的估值才不过40亿美元，整整翻了十倍。后来，Roblox一路走高，在去年11月达到 800 亿美元市值巅峰。

然而一年过去，Roblox有喜有忧，只是忧虑远远大于喜悦。截止11月25日，其市值仅为190亿美元，一年跌去76%，堪称惨烈。更让资本担忧的是，根据Roblox最新发布的三季度财报，其财务表现同样走低。曾经被资本追捧的威猛独角兽，如今却被资本抛弃，元宇宙这股热风还能继续吹多久?

事实上，如今元宇宙更多处在概念变现的早期阶段，需要在基础设施、底层架构、核心技术上进行大量投入，成本压力相当大，这也是元宇宙公司大多财务不够乐观的重要原因。Canalys首席分析师Matthew Ball表示，商业领域的大多数“元宇宙”项目将在2025年之前关闭，因为“人们正在努力应对当今现实世界中的财务支出问题”。

留给那些粮草不足的选手的时间不多了。

（新浪科技）

据中国移动董事长杨杰在12月11日举办的2022中国移动全球合作伙伴大会上透露，中国移动十年普惠民生，合力深化信息服务安全便捷。

在提速降费上，中国移动手机上网平均资费下降95%，月户均流量提升360倍多；在普遍服务上，中国移动助力独龙族聚居区率先迈入5G，支撑实现行政村“村村通宽带”；在科技抗疫中，中国移动高效保障远程办公、居家生活、网课学习等，大数据行程卡累计调用500多亿次；在信息安全上，中国移动实施不良全国集中治理模式，构筑网络安全屏障。

日前，中国移动表示，中国移动的6G研发取得阶段性进展，初步形成6G顶层设计及端到端的技术体系，提出的6G愿景与需求为业界广泛认可，6G高质量论文全球运营商前列；形成6G技术专利布局，累计申请6G专利400+件，已联合发布6项业界领先的技术原型样机。下一步，中国移动将建设体系化的6G协同创新基地，以商用需求为牵引，培育自主可控的6G产业和应用生态。

另外，中国移动还填补多领域技术空白，如自主研发物联网芯片、物联网操作系统、5G+北斗高精度定位等。

（新浪科技）

只有偏执狂才能生存，很多创业者都把这句话奉为圭臬。瑞幸咖啡的创始人钱治亚也是其中之一。早年，她便说道：“中国的咖啡市场，不能只有星巴克。”钱治亚也正是抱着这样的执念，以及对中国咖啡的理想，把瑞幸咖啡带进人们的生活里。

正如星巴克创始人霍华德舒尔茨说：培训一名咖啡师最快只需要3小时。这也意味着，在咖啡消费杯数并不高的市场环境下，咖啡赛道的进入门店并不高，这也势必会让瑞幸迎来无数的市场竞争者。与此同时，头部的咖啡品牌，都将一二线城市作为主战场，瑞幸想要“虎口夺食”，也只能与其针锋相对，在一二线城市发力。但是通过其同店增长数据来看，这似乎是一场旷日持久的品牌之争。

虽然瑞幸咖啡第三季度短暂地告别了亏损，但是现在及未来面临的困境依然存在。无论是其迫于盈利压力，不断涨价，还是因为同店不同价引发各种质疑之声，又或者是小鹿茶试图收割加盟商不成，众多加盟商撤退，都似乎预示着，瑞幸咖啡的重生之路，并不好走。

可以预见的是，未来的瑞幸咖啡，已经能够凤凰涅槃，但是也依然面临模式尚需完善的现实问题，以及在资本方面受制于人的潜在风险。其未来的命运如何，也尚待市场检验。

（新浪科技）

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